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DX担当なのに、なぜかDXではない課題を頼まれるのはナゼ?

DXを推進するためには、必ず社内の信頼を得て、協力してもらう必要があります。できる課題があれば、DXのD(デジタル)かX(トランスフォーメーション) に関係なくても、解決して、社内の信頼を勝ち取りましょう! 遠回りに見えるようで、これが一番の近道!
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「会社員モモスケのDX奮闘記」自己紹介

初めまして、「会社員モモスケ」です。 創業50年を超えるメーカーで働く、40代サラリーマンです。 300人の事業部門で今流行りのDX(デジタルトランスフォーメーション)担当者に選ばれ、 悪戦苦闘の日々を送っています。   このブログでは、現...